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山東高速集團(tuán)黨委書記、董事長鄒慶忠到集團(tuán)公司調(diào)研
8月7日，山東高速集團(tuán)黨委書記、董事長鄒慶忠到集團(tuán)公司調(diào)研并召開座談會。集團(tuán)公司董事長艾貽忠，副董事長、總經(jīng)理周新波，山東高速集團(tuán)董事會秘書王小東出席會議。
座談會上，鄒慶忠董事長觀看了集團(tuán)公司企業(yè)宣傳片，聽取了工作報(bào)告，并從路橋集團(tuán)發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)布局、生產(chǎn)運(yùn)營、創(chuàng)新發(fā)展、基層黨建和今后的發(fā)展思路等方面進(jìn)行了詳細(xì)了解。
鄒慶忠董事長對集團(tuán)公司近年來取得的發(fā)展成績表示肯定，并圍繞高速集團(tuán)做優(yōu)、做強(qiáng)、做大主業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)格鏈，和下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高學(xué)習(xí)本領(lǐng)，在學(xué)透中央、省委加快國有企業(yè)發(fā)展改革方面政策文件同時(shí)，對標(biāo)學(xué)習(xí)國際、國內(nèi)一流優(yōu)秀企業(yè)，進(jìn)一步提升思想境界、開拓眼界、明確方向；二是不斷提高企業(yè)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，緊抓業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新，全面提升理念創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，形成創(chuàng)新核心競爭力；三是開拓思維，制定科學(xué)合理人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，探尋多渠道人才培養(yǎng)和引進(jìn)方式，打破人才發(fā)展瓶頸制約；四是深化國有企業(yè)改革，增強(qiáng)推進(jìn)混改新動(dòng)能，不斷擴(kuò)大自身影響力、增自身強(qiáng)活力、提升自身效益；五是堅(jiān)持過硬黨組織建設(shè)，把基層黨組織完成生產(chǎn)經(jīng)營情況看成基層黨組織組織力的試金石和磨刀石，克服黨建工作和業(yè)務(wù)工作兩張皮的現(xiàn)象，真正發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)、部分權(quán)屬單位班子成員、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室人員參加會議。
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